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Observatoire 2004
L'hôpital face à ses patients
vague 3
Le 21 septembre 2004
- Notre Observatoire 2004 "L'hôpital face à
ses patients" réalisé pour Décision
Santé répond à un double objectif
: mieux connaître l'opinion, l'attitude et le comportement
des professionnels hospitaliers face à la montée
du consumérisme à l'hôpital. Par ailleurs,
il vise à identifier les grandes tendances qui caractérisent
l'évolution des attentes et des satisfactions du personnel
hospitalier dans ses relations avec les patients et avec l'extérieur
de l'établissement.
Les établissements
de soins perçus comme globalement efficaces
Les personnes
interrogées estiment dans leur grande majorité
que les établissements de soins sont globalement efficaces
dans l'accomplissement de leurs missions. Tout d'abord, les
structures hospitalières offrent, d'après les
cadres interrogés, un service de qualité correcte
en termes de prestations médicales (89%) ; de
prise en charge des malades (85%) ; de qualité
de service (83%).
Des perceptions
un peu moins favorables concernent la continuité des
soins (74%) et l'accueil (72%).
D'après
les cadres interrogés, les établissements hospitaliers
répondent aux besoins des patients en terme de qualité
des équipements (84%) mais ils sont plus partagés
sur la qualité des locaux (56%). En outre, pour 78%
des cadres, la satisfaction des patients fait partie des priorités
de la direction des établissements.
Des divergences
d'opinion sont perceptibles selon la fonction du cadre interrogé.
Le personnel dirigeant est plus convaincu que le personnel
soignant par la qualité de la prise en charge des malades
(93%, pour 79%), la qualité des services (90% pour
79%), l'accueil (81% pour 67%), la qualité des locaux
(65% pour 49%) et la continuité des soins (83% pour
69%). Les différences intersectorielles (public/privé)
sont moins marquées sur ces différents critères.
Le délai
d'attente aux urgences jugé insatisfaisant
Deux problèmes
majeurs subsistent au sein des établissements de soins
: d'après leurs cadres, les structures hospitalières
ne répondent pas correctement aux besoins des patients
en terme de délai d'attente aux urgences (72%) ;
d'accès aux examens médicaux (61%). Le personnel
soignant partage particulièrement ce point de vue (70%
pour 48% des cadres dirigeants).
Les patients
suffisamment informés
72% des cadres
interrogés estiment que les patients sont suffisamment
informés sur leur séjourdans l'établissement
et66%s'accordent pour dire que lesfamilles
sont bien prises en chargelors du séjour de
leurs proches.
La nécessité
de partager les informations médicales avec les patients
et leurs familles est largement acquise (91%).
Cependant, le
manque de temps passé à l'écoute et au
dialogue avec les patients reste un problème majeur
(26% seulement des personnes interrogées trouvant ce
temps suffisant).
Impact de la
réduction du temps de travail et du consumérisme
médical
78%des
acteurs hospitaliers s'accordent à dire quela
réduction du temps de travail est négative en
terme de service rendu au patient et 45% en sont même
tout à fait convaincus.
Les cadres hospitaliers
ont majoritairement (60%) une perception négative du
consumérisme médical des patients...mais pas
tous: 35% d'entre eux pensent qu'il influe plutôt positivement
sur l'activité professionnelle du personnel soignant.
Retour en force
du "patient"
On assiste, cette
année, à un retour en force de la terminologie
" patient " (52% + 20 points par rapport
à 2003).
Le terme " client "
n'est retenu que par 16% (-8 points par rapport à 2003),
c'est davantage le fait des cadres dirigeants (23%, pour 16%
pour les cadres soignants) et des cadres du privé (25%,
pour 13% dans le public).
Le dossier
médical partagé favorablement accueilli
Les opinions des
cadres sont relativement positives en ce qui concerne le dossier
médical partagé : 89% des cadres pensent que
le dossier médical partagé va faciliter le transfert
des informations et améliorer la qualité des
soins. Pour
63% d'entre eux, le dossier médical partagé
va engendrer une réduction des coûts.
Principales
évolutions
On observe une
amélioration significative de la perception de l'accueil
des patients au sein des établissements de soins. (73%
+9 points). A noter également que l'impact négatif
de la mise en place de la réduction du temps de travail
est perçue plus fortement en 2004 qu'en 2002 (78% +8
points).
Par ailleurs,
une évolution des mentalités se fait sentir
en ce qui concerne la capacité des structures hospitalières
à répondre aux besoins des patients en terme
de qualité des locaux (56% -10 points de personnes
d'accord sur ce point).
Par rapport à
l'année dernière, on note une baisse de la capacité
des établissements en matière de continuité
des soins (75% -5 points), une baisse de l'influence positive
du consumérisme sur l'activité professionnelle
du personnel soignant (35% -9 points).
Fiche technique :
Etude réalisée par téléphone
du 28 juin au 6 juillet 2004, auprès de 303 cadres hospitaliers, (121 directeurs
et DRH, 50 praticiens hospitaliers chefs de service, 41 praticiens hospitaliers,
40 surveillantes générales, 51 pharmaciens hospitaliers).
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