Véritable capital de l'entreprise, les marques continuent de générer aujourd'hui encore croissance et valeur ajoutée, même si elles sont mises à rude épreuve.
Megabrand a été conçu pour fournir aux Directions Générales et aux Brand Managers les moyens d'optimiser la valeur de leur marque ou de leur portefeuille de marques.
Destiné à apprécier cette valeur et à identifier les leviers qui garantissent la croissance future, Megabrand est le premier outil de gestion stratégique des marques qui analyse leur performance non seulement sur leur marché, mais aussi au-delà de leurs frontières habituelles, dans un contexte concurrentiel élargi.
 |
|
Le principe |
|
|
|
La valeur d'une marque et sa part de marché future dépendent à la fois de sa force de conviction et de sa capacité à justifier une prime de marque. Megabrand vous permet de mesurer et d'optimiser votre position sur ces axes :
|
|
Le chemin de la conviction |
|
|
|
La force de conviction est la variable essentielle de Megabrand, celle qui résume le mieux la valeur qu'une marque a su acquérir dans l'esprit du public. La conviction définit, pour une marque, sa probabilité d'être choisie dans le futur, au moment où les consommateurs devront opérer un choix entre plusieurs marques.
Megabrand permet d'identifier les étapes qui conduisent votre marque sur le chemin de la conviction.
Cinq paramètres principaux sont mesurés :
|
|
Méthodologie |
|
|
|
Nous avons interrogé 5 000 personnes - échantillon représentatif de la population française - à la fin de l'année 2004.
300 marques leaders, tous secteurs confondus, ont été étudiées, dont certaines déjà analysées en 1994, 1997 et 2002.
|
|
Optimiser la valeur de votre marque |
|
|
|
Megabrand vous fournit, en complément des informations tactiques dont vous disposez habituellement, les moyens stratégiques d'une optimisation :
 de votre marque ou portefeuille de marques
de votre positionnement par rapport à vos concurrents directs, et au-delà des frontières sectorielles habituelles
de vos extensions de gamme
de vos actions de co-branding
des scénarios d'évolution de votre marque ou portefeuille de marques
|
|
Les résultats obtenus, disponibles immédiatement |
|
|
|
Les composantes de votre force de conviction et celle des concurrents que vous souhaitez analyser dans la liste des 300 marques,
La prime à la marque de votre ou vos marques et celle de vos concurrents,
La personnalité de vos cibles : Qui sont vos "convaincus" ? Quelles sont leurs attitudes vis-à-vis des marques ?
La position de votre(vos) marque(s) dans la typologie des Megabrands : marque "championne", "amie du quotidien", "mal aimée", etc,
Les valeurs à mobiliser pour gagner en conviction.
|
|
|
